Пояснительная записка
Дополнительная общеобразовательная программа
«Управление
складской логистикой» разработана на основе следующих нормативных документов:
1. Федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего
образования (ФГОС), утвержденный приказом Министерства образования и
науки Российской Федерации. Данный стандарт определяет требования к
результатам освоения образовательных программ, содержание и организацию
учебной деятельности, что позволяет включать курсы профессиональной
направленности, такие как логистика, в дополнительное образование
школьников.
2. Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации о
профессиональных стандартах, регламентирующий квалификационные
требования к профессиям, связанным с управлением складской логистикой,
такими как специалист по логистике, оператор складского хозяйства и другие.
Это помогает обеспечить соответствие программы актуальным требованиям
рынка труда.
3. Методические рекомендации по организации дополнительного образования
детей (рекомендации Министерства образования РФ), которые определяют
подходы к разработке и реализации программ дополнительного образования, в
том числе программ профессиональной подготовки для школьников старше 14
лет.
4. Учебно-методические пособия и учебники по логистике и складскому делу,
такие как "Логистика. Учебник для вузов" (Авторы: Б. Аникин, В. Шрамко) и
другие актуальные пособия, содержащие методические материалы по
организации складских процессов, управлению запасами, транспортировке и
переработке грузов.
5. Международные стандарты и лучшие практики в области логистики и
управления цепями поставок, такие как рекомендации Европейской
логистической ассоциации (ELA), которые определяют основные требования к
организации складских и логистических операций.
6. Программа профессионального обучения по направлению "Логистика и
складское хозяйство" для учреждений среднего профессионального
образования, которая используется как основа для формирования содержания
курса, адаптированного для школьников старше 14 лет.
1. Название программы:
Управление складской логистикой.
2. Общая характеристика программы:
Программа курса "Управление складской логистикой" предназначена для
учащихся старше 14 лет и рассчитана на 153 учебных часа. Целью курса является
ознакомление учащихся с основными принципами управления складом, процессами
обработки и хранения грузов, а также с ключевыми аспектами складской логистики,
включая расчет затрат на складские операции и транспортировку. Программа
ориентирована на развитие базовых навыков, необходимых для организации
эффективной работы склада, учета и управления запасами, а также взаимодействия с
клиентами.
3. Актуальность программы:
Современная логистика играет важную роль в экономике и является одним из
ключевых факторов, определяющих успешность бизнеса. Управление складской
логистикой, включающее грамотное планирование запасов, контроль процессов
переработки грузов и работу с клиентами, является важным аспектом организации
эффективной цепочки поставок. Введение школьников в основы складской логистики
не только поможет им лучше понять, как функционируют склады и логистические
системы, но и даст возможность развить навыки, которые могут быть полезны в
будущей профессиональной деятельности.
4. Цель программы:
Цель курса — научить учащихся основам управления складской логистикой,
включая складирование, переработку грузов, управление запасами и снабжением, а
также расчет стоимости складских операций и транспортировки. Программа помогает
развить аналитические и практические навыки в области складских процессов.
5. Задачи программы:
Овладение базовыми теоретическими знаниями в области складской логистики.
Изучение процесса складской переработки грузов и оптимизации складских
операций.
Развитие навыков взаимодействия с клиентами и расчета стоимости складских
услуг.
Освоение методов управления запасами и определения потребности в
комплектующих.
Формирование навыков работы с оборудованием и автоматизированными
системами складов.
Изучение принципов упаковки, маркировки и транспортировки грузов.
Развитие способности принимать решения по эффективному управлению
складской логистикой.
6. Структура и содержание программы:
Программа состоит из 12 тем, каждая из которых охватывает теоретические и
практические аспекты. Основные темы курса включают:
Встречу с клиентом и расчет стоимости складской переработки грузов.
Приемку груза и оформление акта расхождения.
Организацию процессов грузопереработки.
Управление складским оборудованием и расчет потребности в комплектующих.
Обеспечение эффективного управления запасами и системой снабжения.
Осуществление комплектации заказа, упаковки, маркировки и паллетирования
груза.
Определение затрат на перевозку и управление складской логистикой в целом.
Программа предусматривает сочетание теоретического материала с интерактивными
занятиями и практическими заданиями, что позволяет учащимся не только освоить
теорию, но и применить полученные знания на практике.
7. Ожидаемые результаты освоения программы:
По завершению курса учащиеся:
Овладеют основами взаимодействия с клиентами в процессе складской
логистики.
Научатся организовывать приемку и переработку грузов, а также заполнять
сопроводительную документацию.
Получат навыки работы с различными типами складского оборудования и
технологии.
Станут уверенно разбираться в вопросах управления запасами, снабжением и
расчетов затрат на складские операции.
Смогут организовывать и управлять процессами упаковки и маркировки грузов.
Освоят методы расчета затрат на транспортировку грузов и управления
логистическими процессами.
8. Методы и формы работы:
Программа сочетает различные формы работы, включая:
Лекции и мини-лекции для объяснения теоретического материала.
Практические занятия, на которых учащиеся решают задачи, моделируют
процессы на складе и заполняют документацию.
Интерактивные игры и симуляции, позволяющие учащимся понять основные
процессы работы склада.
Проектная работа, в ходе которой учащиеся разрабатывают план управления
складом или расчет затрат.
9. Оценка результатов:
Для оценки освоения программы используются следующие формы:
Выполнение практических заданий (например, заполнение актов, расчет
стоимости услуг).
Решение кейсов по различным сценариям, связанным с управлением складом.
Итоговая проектная работа, в ходе которой учащиеся представляют план
управления складскими процессами для условного склада.
10. Условия реализации программы:
Для успешного проведения программы необходимы:
Компьютеры или планшеты для выполнения симуляций и расчетов.
Доступ к учебным материалам и видеоматериалам по логистике и складским
процессам.
Специальные кейсы и задания для работы с документами и расчетами.
11. Заключение:
Данная программа по управлению складской логистикой обеспечивает учащимся
не только теоретическую подготовку, но и практические навыки, которые могут быть
полезны в будущем в профессиях, связанных с логистикой, управлением запасами,
транспортировкой и складскими операциями. Программа способствует развитию таких
важных качеств, как ответственность, внимательность к деталям и умение работать в
команде.
Тематическое планирование курса (22 часа)
№ Тема
Количество
Теория Практика Форма контроля
часов
Встреча с клиентом и
расчет
стоимости
1
12 часа
складской переработки
грузов
Приемка
груза
и
2 оформление
акта 12 часа
расхождения
3 час
9 час
3 час
9 час
3
Организация процесса
12 часа
грузопереработки
3 час
9 час
4
Работа со складским
12 часа
оборудованием
3 час
9 час
3 час
9 час
3час
9 час
Определение
5 потребности
в 12 часа
комплектующих
Обеспечение
6 эффективного
12 часа
управления запасами
Обеспечение
эффективного
7
12 часа
управления
системой
снабжения
Осуществление
8
комплектации заказа
12 часа
3 час
3 час
Ролевые
обсуждение
стоимости
игры,
расчета
Заполнение
акта
расхождения
по
учебному кейсу
Моделирование
процесса переработки
грузов
Демонстрация работы
оборудования,
симуляция
Решение задачи по
расчету потребности в
комплектующих
Проектирование
системы управления
запасами
9 час
Разработка
плана
снабжения
для
учебного склада
9 час
Моделирование
процесса
комплектации заказа
Количество
Теория Практика Форма контроля
часов
Разработка
плана
Организация процессов
9 упаковки, маркировки и 12 часа
3 час 9 час
упаковки
и
маркировки грузов
паллетирования груза
Расчет
затрат
на
Определение затрат на
10
12 часа
3 час 9 час
перевозку по кейсу
перевозку груза
Обеспечение
Разработка
плана
эффективного
11
12 часа
3час
9 час
оптимизации
управления складской
складской логистики
логистикой
Презентация проекта,
Итоговое
задание
и
12
3 часа
3 часа
обсуждение
проектная работа
результатов
№ Тема
Описание блоков и контрольных мероприятий:
1. Встреча с клиентом и расчет стоимости складской переработки грузов
Теория: Освоение ключевых аспектов взаимодействия с клиентами и расчета
стоимости услуг.
Практика: Ролевые игры, обсуждение различных сценариев общения с
клиентами.
2. Приемка груза и оформление акта расхождения
Теория: Оформление документации при приемке груза.
Практика: Заполнение акта расхождения по сценарию (выявление несоответствий
в документах и грузах).
3. Организация процесса грузопереработки
Теория: Основные этапы переработки грузов на складе.
Практика: Симуляция процессов на учебном складе.
4. Работа со складским оборудованием
Теория: Знакомство с типами складского оборудования и правилами его
эксплуатации.
Практика: Виртуальная экскурсия по складу, моделирование работы с
оборудованием.
5. Определение потребности в комплектующих
Теория: Принципы расчета потребности в комплектующих для обеспечения
работы склада.
Практика: Выполнение расчетов на основе задания.
6. Обеспечение эффективного управления запасами
Теория: Изучение методов управления запасами, минимизация излишков и
дефицита.
Практика: Создание плана управления запасами для условного склада.
7. Обеспечение эффективного управления системой снабжения
Теория: Принципы работы с поставщиками и система снабжения склада.
Практика: Составление плана поставок и работы с поставщиками.
8. Осуществление комплектации заказа
Теория: Комплектация заказа — отбор товаров по накладной и подготовка к
отгрузке.
Практика: Практическое моделирование процесса комплектации на учебном
складе.
9. Организация процессов упаковки, маркировки и паллетирования груза
Теория: Технологии упаковки и маркировки, их роль в логистике.
Практика: Проектирование процесса упаковки и маркировки для разных типов
грузов.
10. Определение затрат на перевозку груза
Теория: Факторы, влияющие на стоимость перевозки.
Практика: Расчет стоимости транспортировки по разным
11. Обеспечение эффективного управления складской логистикой
Теория: Основы управления логистикой и оптимизация работы склада.
Практика: Анализ складских процессов и предложение по их оптимизации.
12. Итоговое задание и проектная работа
Практика: Выполнение итогового задания и защита проектов по созданию модели
управления складом.
Методы контроля знаний:
Решение практических кейсов.
Выполнение расчетных и проектных заданий.
Защита итогового проекта.
Формы и виды контроля в рамках курса "Управление складской логистикой"
Для обеспечения качественного усвоения материала курса и контроля знаний
учащихся используются различные формы и виды контроля. Они помогают оценить не
только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешного
выполнения задач в области управления складской логистикой.
1. Входной контроль
Цель: Определение исходного уровня знаний и навыков учащихся перед началом
курса. Форма: Анкетирование или тестирование на знание основных понятий в
логистике, понимание складских операций, общие вопросы по управлению запасами.
Вид: Письменное тестирование или устное собеседование.
2. Текущий контроль
Цель: Оценка освоения отдельных тем и блоков программы в ходе обучения. Форма:
Выполнение практических задач (например, заполнение актов приемки, расчеты
затрат на складскую переработку).
Решение кейсов и ситуационных задач по каждой теме курса.
Проведение мини-тестов после завершения темы для проверки теоретических
знаний. Вид: Практическая работа, кейс-задания, мини-тесты.
3. Промежуточный контроль
Цель: Оценка уровня понимания ключевых тем после завершения определенных
разделов курса. Форма:
Групповые или индивидуальные проекты по анализу логистических процессов.
Контрольные работы с задачами на расчет потребности в комплектующих, оценку
затрат на транспортировку и управление запасами. Вид: Письменная контрольная
работа, презентация групповых проектов.
4. Итоговый контроль
Цель: Оценка общего уровня знаний и практических навыков, приобретенных за весь
курс. Форма:
Защита итогового проекта — развернутая работа, в которой учащиеся должны
разработать модель управления складской логистикой (например, организация
работы склада, расчет стоимости складской переработки и транспортировки).
Комплексное тестирование по всем темам курса. Вид: Защита проекта, итоговый
тест.
Определение результативности обучения
Результативность обучения оценивается по нескольким показателям, которые
позволяют оценить не только теоретическую подготовку учащихся, но и их способность
применять полученные знания на практике. Основные критерии результативности
включают:
1. Качество усвоения теоретического материала
Показатель успешности выполнения тестов и контрольных работ. Ожидаемый
результат — не менее 75% правильных ответов на вопросы теоретической части.
2. Уровень сформированности практических навыков
Успешное выполнение практических заданий (заполнение документации, расчет
затрат, анализ складских операций). Оценка эффективности выполнения заданий
на практике — 80% выполненных заданий должны быть правильно оформлены и
соответствовать требованиям реальных складских процессов.
3. Способность анализировать и принимать решения
Участие в решении кейсов и ситуационных задач. Учащиеся должны
демонстрировать способность быстро принимать решения в условиях
изменяющейся складской обстановки, анализировать данные и предлагать
решения по оптимизации процессов.
Список используемой литературы
Основная литература:
1. Аникин Б. А., Шрамко В. И. "Логистика: Учебник для вузов" — М.: ИНФРА-М,
2021.
В учебнике рассматриваются основные аспекты логистики, включая
складские операции, управление запасами и цепями поставок. Полезен для
понимания базовых принципов организации складской логистики.
2. Стерлигова А.Н. "Логистика: учебник" — М.: Проспект, 2020.
Книга охватывает как теоретические, так и практические вопросы
логистики, особое внимание уделено вопросам складского хозяйства и
транспортной логистики.
3. Лобов А. Г. "Складская логистика: организация и управление" — М.: Юрайт,
2019.
Подробное изложение методов управления складскими процессами,
включая приемку, хранение, отгрузку и переработку грузов. Включает
примеры современных складских технологий.
4. Гаджинский А. М. "Основы логистики" — М.: Дашков и Ко, 2018.
Учебное пособие по основам логистики, включает разделы по управлению
запасами, складированию и оптимизации логистических процессов.
Дополнительная литература:
5. Чевтаев Д. А. "Складская логистика. Организация, управление и автоматизация
складских операций" — М.: Альпина Паблишер, 2021.
В книге рассматриваются современные технологии автоматизации
складских операций, а также принципы эффективной работы складов в
условиях цифровой трансформации.
6. Балабанов И. Т. "Логистика: транспорт и склад" — СПб.: Питер, 2017.
Пособие ориентировано на управление транспортировкой и складскими
операциями, акцент делается на взаимосвязь этих процессов для
повышения эффективности всей логистической системы.
7. Логистика и управление цепями поставок: учебник / Под ред. Б. А. Аникина
— М.: Проспект, 2019.
Комплексное пособие по логистике и управлению цепями поставок.
Включает главу, посвященную складской логистике и управлению
запасами.
8. Черноволенко И. А. "Организация работы склада" — М.: Логос, 2016.
Практическое руководство по организации работы склада, включая такие
темы, как приёмка товаров, хранение, обработка и отгрузка. Книга
содержит примеры и кейсы.
Интернет-ресурсы:
9. Логист Today — Профессиональный портал о логистике и складских операциях.
logist.today
Актуальные статьи, новости и аналитика в сфере логистики и складского
хозяйства.
10. Logistics.ru — Информационный портал по логистике и управлению цепями
поставок. logistics.ru
Материалы по складской логистике, управлению запасами и оптимизации
процессов.
